ONBOARDING
FORMATIONS
Nos formations sont customisées à vos besoins, à vos équipes et à votre secteur.
Une réunion de découverte et d'audit est nécessaire pour adapter le contenu à son audience.
Formation : Essentiel du marketing produit
2 jours
- Présentation des 4 piliers de l'offre produit ( produit, histoire, go-to-market, offre commerciale)
- Produit : positionnement, marketing stratégique, segmentation consommateur, besoins consommateur
- Histoire : les differents type d'histoire, lien avec la marque et sa plateforme, structure d"une histoire et story-telling
- Offre commerciale : Chaîne de valeur, prix et valeur, découverte, priorisation et strategie commerciale
- Go-to-market : experience consommateur, online & offline activation, budgetisation & planification
- Workshops courts par thematiques
Formation : Marque et histoires
2 jours
- Marque : création d'une plateforme de marque, éléments et process (vision, mission, segmentations, territoires, valeurs, caractère, point de force
- Consommateur et segmentation : motivation, chaine d'influence, point de contact, les différents types de besoins et leurs activations
- Histoire : différents type d'histoires et les éléments clés, structure d'une histoire ( contenu et media)
- Workshop par thématique
Formation : Innovation et lancement
2 jours
- Prospectif : analyse des tendances et des pratiques consommateurs, création d'un univers prospectif et utopique
- Plan moyen terme : analyse stratégique, positionnement produits, gestion de gamme, Brief d'innovation projet et design
- Lancement de produit innovant : gestion du changement en interne et externe, evangelisation de la cible, posture et leadership.
- Workshop par thématique
Formation : Marketing Produit et consommateurs
2 jours
- Produit : positionnement, segmentation consommateur, besoins consommateurs (identification et analyseBesoins parties prenantes Unique selling point, tagline
-Gestion de ligne de produit: les indicateurs, marketing stratégique, les différentes situations de produit et les strategies adaptées.
-Posture Chef de produit responsable de gamme: fonctionnement, attentes des parties prenantes, budgetisation et planification, paln produit moyen terme, process de développement marketing
- Workshop par thématique
Formation : Go-to-market et offre commerciale
2 jours
- Histoire : différents type d'histoires et les éléments clés, structure d'une histoire ( contenu et media), adéquation histoire et produits.
- Consommateur et client : besoin attentes, motivation et chaîne d'influence, expérience consommateur, retail & web
- Planification et budgetisation : création d'un planning d'exécution et de préparation, budgetisation amont et aval, mesure et ROI.
- Commercialisation : chaîne de valeur, prix et valeurs, ventilation des ventes et analyses, découverte clients et stratégie commerciale
- Workshop par thématique
Formation : Commercial & gestion compte clés
- Work in progress : Bientôt disponible.
MENTORAT
Nous proposons un accompagnement flexible – en présentiel, en distanciel ou en format hybride – s'étendant sur plusieurs mois pour consolider tant la posture professionnelle que les compétences techniques.
Pourquoi faire appel à un mentor externe? Parce qu'il est souvent plus facile de s'ouvrir et de progresser avec quelqu'un qui a déjà surmonté les défis auxquels vous faites face, loin des enjeux politiques internes.
Nos mentors incarnent un équilibre unique entre coach et guide: ils sont là pour corriger, soutenir et faire travailler vos talents sur leurs zones de développement avec un objectif clair – leur pleine autonomie professionnelle. Cette richesse d'expérience leur permet d'accompagner les talents avec pertinence et confiance.
Notre approche du mentorat s'adapte entièrement à vos besoins spécifiques:
- Sessions hebdomadaires d'une heure en distanciel,
- Journées mensuelles d'immersion sur site.
Investir dans le mentorat, c'est accélérer leur développement professionnel grâce à l'expérience de ceux qui ont tracé le chemin avant vous.
TEMPS PARTAGE
Vous faites face à une surcharge temporaire, au lancement d'un projet stratégique ou à une situation exceptionnelle nécessitant une expertise spécifique? Notre solution de direction en temps partagé répond précisément à ce besoin.
Avec Shaper and Mentor, vous bénéficiez immédiatement de l'expertise d'un pool de cadres supérieurs et dirigeants expérimentés dans les secteurs de la mode et du sport, sans les contraintes d'un recrutement ni la nécessité de restructurer votre organisation.
Notre intervention peut se déployer à différents niveaux de votre entreprise:
- Au sein de votre comité exécutif pour renforcer temporairement votre vision stratégique
- Auprès de vos cadres dirigeants pour piloter des projets complexes
- En soutien direct à vos équipes pour les accompagner pendant des phases critiques
Cette approche flexible vous permet d'accéder à des compétences de haut niveau exactement quand vous en avez besoin, pour la durée qui vous convient, tout en préservant l'agilité de votre structure.